TINOS S.A. – DELTA ASCENSORES
Nace en enero de 1984 como una empresa dedicada a la conservación de ascensores. Con un rápido crecimiento basado en una atención personalizada al cliente comienza a realizar trabajos de modernización de media y alta complejidad. Ello la lleva a destacarse y comenzar a transformarse en líder del mercado.
Más adelante en la mitad de la década de los años ´90, incursiona con enorme éxito en el mercado de instalaciones de ascensores nuevos logrando una participación del mismo sin precedentes históricos para una empresa nacional. Compitiendo de igual a igual con las mayores empresas del mundo presentes en nuestro país.-
Hoy en el comienzo de un nuevo milenio nos encuentra firmes, con 1600 equipos bajo servicio atendiendo los mismos en todo el territorio nacional y proyectándonos bajo un crecimiento organizado.
En el correr de los años 2007 y 2008 nuestra empresa realizó la compra de maquinaria de una metalúrgica retirada del mercado, así como una nueva planta a los efectos de recorrer un nuevo camino hacia la fabricación de partes de ascensor y depósito de mercadería.
Actualmente nuestra empresa se encuentra fabricando puertas, cabinas y elementos varios en chapa que representan el 75% del material requerido para la instalación de un ascensor. Esto nos permite independizarnos de los problemas que en general acarrea la importación de estos elementos.
Destacamos que como consecuencia del proceso de ampliación de nuestros rubros fueron generados nuevos puestos de trabajo directos en fábrica y en obra, además de la contratación de un nuevo Ingeniero asesor para procesos de fabricación.
VISIÓN
Ser la empresa líder en nivel de calidad y servicio de ascensores y montacargas.
Obtener la mayor participación del mercado nacional de ventas en el transporte vertical.
MISIÓN
Producir, instalar y mantener sistemas de transporte vertical.
POLÍTICA DE LA CALIDAD Y SEGURIDAD
Estamos comprometidos activamente:
• En sostener y mejorar la calidad del suministro e instalación de ascensores y en forma fundamental el servicio de mantenimiento.
• La producción propia como estrategia de disponibilidad rápida de materiales para el cliente
• El cumplimiento firme de plazos como proveedores responsables.
• La relación personalizada con el cliente.
• El diseño de sistemas que minimicen la probabilidad de fallas desde su misma concepción y faciliten las tareas de mantenimiento.
• El mantenimiento periódico, responsable, preventivo antes que correctivo.
• La urgencia en la respuesta de servicio técnico.
• El desarrollo del personal más competente y responsable de plaza.
• El empleo de la tecnología de la información como uno de los instrumentos para medir y mejorar nuestro desempeño y nuestro sistema de gestión de la calidad y de la seguridad laboral de manera continua.
• El cumplimiento de todos los requisitos aplicables a nuestra actividad, tanto los legales como aquellos voluntarios que la organización suscriba.
• El desarrollo y la mejora de condiciones de trabajo seguras y la protección de la salud de nuestro personal, de manera de prevenir los daños a los trabajadores.
• En que cada trabajador asuma la obligación de trabajar con seguridad y las obligaciones en esta materia alcancen a todo el personal de Delta.
• En mantener el buen relacionamiento con el personal a través de una comunicación permanente y confiable.
• Desarrollar relaciones de mutuo beneficio con nuestros proveedores.